Отзыв директора по развитию о внедрении системы контроля качества в отдел продаж
Мы обратились в IT-Agency за системой контроля качества звонков, чтобы у меня и руководителя отдела продаж появился инструмент контроля и база знаний для обучения старых и новых менеджеров.
Я думала, что получу просто прослушку звонков по критериям, а выводы и рекомендации для руководителя отдела продаж буду писать cама, но всё получилось иначе. Команда IT-Agency поставила прослушку звонков на поток, сама составляла отчётность, находила слабые места в скриптах и на их основе проводила обучение менеджеров.

Рассказывает Наталия Горелик, директор по развитию в ПИК-Ремонт
После внедрения системы в нашей команде изменился состав менеджеров. Первое время им не нравилось, что их кто-то прослушивает. Негатив пропал, когда они увидели, что их показатели растут благодаря прослушке и обучению на своих же ошибках. А с самыми нелояльными сотрудниками мы попрощались, и это очень хорошо.
Ещё мы наняли нового руководителя продаж, потому что предыдущий не справлялся. Множество факторов указывало на то, что у него не получается, среди них была и система контроля качества звонков.
Система помогает нам с наймом. Вместо того, чтобы делать выводы умозрительно, я смотрю на результаты прослушки первого звонка. Если новичок набирает 50-60% по таблице эффективности менеджера, мы его берём. Если не набирает, не берём. Менеджеры с такими стартовыми показателями нам точно не подойдут, мы это проверили опытным путём.
До кризиса мы хотели вместе с IT-Agency выпустить обучающую книгу по продажам. Сейчас проект на паузе. Мы сами занимаемся обучением, и в этом нам очень помогают материалы, которые остались после IT-Agency. Они успели выпустить шесть уроков. Надеюсь, что мы скоро вернёмся к этому проекту.
По этой же причине мы попросили команду IT-Agency продолжить прослушивать звонки, а в других зонах помогать в качестве экспертов: найм менеджеров, анализ отчётов, поиск слабых мест, которые можно закрыть обучением.
Я бы рекомендовала команду IT-Agency всем, кто начинает строить отдел продаж с нуля, среднему бизнесу с командой меньше 100 человек и компаниям, которые работают с колл-центром.
Записала Дарья Иванько, отредактировала Дарья Иванько
Отделы продаж
Подобрали для вас
Ещё по теме «отделы продаж»
Отделы продаж
Отделы продаж
Отделы продаж
Отделы продаж
Отделы продаж
Отделы продаж
Обсудим задачу
Мы свяжемся с вами в течение двух часов, чтобы задать вопросы и обсудить, какую пользу можем принести

Александр Кульгинский
управляющий партнёр
