Свободные Четверги: как мы убрали из лексикона слово «не́когда» и создали сообщество энтузиастов в ИИ

У каждого есть идеи, но не хватает времени для их реализацию. Это какой сервис, решения для автоматизации рутины или пробел в процессах, который месяцами висит Дамокловым мечом, но на исправления которого никогда нет слота в перегруженном календаре.

Добавим сюда сформированное или формирующееся желание качественнее работать с нейросетями — все вводные на месте. Осталось найти время.

Я вспомнил, что решение существует и уже отработано другими командами. Компании Atlassian и Google выделили конкретный слот, в который все освобождаются от повседневных задач с целью реализовать проекты, которые бы не случились в рутине будней.

Так, например, появилась на свет электронная почта Google — Gmail. Это была задумка, которой не было в текущих задачах. В итоге сервис подхватили, выдали время, команду и бюджет на доработку — сегодня почта Gmail не нуждается в представлении. И её создали вне основной работы.

Что такое Свободный Четверг

Свободный Четверг — один четверг в месяц, когда мы откладываем клиентские задачи заняты реализацией своей задумки. Никаких созвонов.

Задачи инициативы:

• Сделать так, чтобы люди начали пользоваться ИИ. Причём не на уровне чата, а на уровне агентов, которые могут решать задачи за тебя.
• Автоматизировать или закрыть рутинные задачи, до которых никогда не доходят руки.
• Создать пространство для разработки внутренних сервисов и потенциальных продуктов.

Принципы Свободных Четвергов:

• Допускаются только сотрудники старшие+, мидлы и прочие по желанию и согласованию с руководителями.
• Добровольное участие. Пока.
• В конце дня должна быть единица смысла — что-то, что можно открыть, показать, запустить. Незаконченный прототип тоже считается, если есть объяснение, чего не хватило.
• Не получилось — расскажи, что пробовал и где застрял.
• Пять направлений на выбор: помогает команде, помогает клиентам, маркетинг агентства, прототип новой услуги или починить то, что давно раздражает.

Последнее самое честное. У каждого есть такой список. Главное — дать людям пространство и время на эксперимент.

Как это выглядит изнутри?

Мы создали в корпоративном мессенджере чатик, где за день до четверга сотрудники делают питч разработки. Есть несколько форматов питча: проговариваем в созвоне или пишем в чат, если будем на встрече с клиентом или заняты другой важной задачей.

Для простоты оформили принципы и советы в отдельную презентацию, на сам питч уходит не больше двух минут.

Это нужно для самого человека, чтобы он точно понимал, какую проблему будет решать, создать фокус. Проговорил задачу и пошёл её делать, всё.

Мы не отклоняем и не критикуем идеи, но следим, чтобы они попадали в одно из пяти вышеизложенных направлений пользы.

Сотрудники вольны решать задачу сами или объединяться в команды на своё усмотрение.

В четверг мы разрабатываем заявленное решение, а в пятницу показываем демо результата, делимся итогами и обсуждаем трудности.

Презентации не похожи на защиту диплома перед строгой комиссией. Человек рассказывает, что у него получилось или не получилось. Каждый может дать совет о том, как развить идею или позвать на созвон обсудить решение подробнее. Провалы тоже были, о них честно говорим и за это не наказываем.

Финальный аккорд — голосование за лучший проект Свободного Четверга. Идём в форму, голосуем за понравившийся проект (за себя нельзя) и оставляем обратную связь. Например, если дополнительно хочется отметить коллегу.

Победитель голосования получит символический приз — уникальную футболку.

Проблемы и барьеры при внедрении Свободных Четвергов

Ключевая проблема за тестовый период оказалась инфраструктурной.

Изначально мы подразумевали, что коллеги будут учиться работать с Claude Code и только потом с другими инструментами по желанию. Я даже вводный вебинар про работу с CD записал до самого первого Свободного Четверга.

Работа с ИИ в первую очередь работа с доступом к зарубежным инструментам, что усложняет задачу. Но в нашей ситуации все оказалось куда драматичнее.

Уже после первого Свободного Четверга Claude Code массово заблокировал аккаунты агентства.

Вторая не проблема, но нюанс: надо как можно более мягко ввести интересующихся людей в контекст работы с ИИ-агентами. У многих есть страх сделать первый шаг. К счастью, внутренняя атмосфера + готовность помочь + вводные материалы создали благоприятные условия, чтобы даже полный ноль в нейросетях уже в свой первый Свободный Четверг принёс результат.

Например, Наталья Дворянская, руководитель продуктов контент-маркетинга и PR, имела базовые знания об агентах, но уже в первый Свободный Четверг создала инструмент, который автоматизировал рутинную работу с Pressfeed. Сейчас она свободно ориентируется в мире ИИ-агентов.

Результаты и достижения

За тестовый период мы провели три Свободных Четверга:

• вовлекли 34 сотрудника, 20 из них активно делятся новыми разработками;
• создали 29 новых решений с пользой для разных команд, клиентских проектов и всего агентства.

И это уже приносит измеримый результат. Например, аккаунт-директор Александр Рубцов сделал сервис, который проверяет до 500 URL по заданным SEO-параметрам (теги, даты публикации и т.д.) с эмуляцией браузера для динамических страниц. Результат выгружается в Excel, это экономит 116 часов ручной работы.

Специалист по работе с отделами продаж и сопровождения Мария Матвиенко создала AI-решение оценки коммуникаций — инструмент расшифровывает запись звонка, оценивает его согласно данным базы знаний по заданному чек-листу и показывает результат в дашборде. Всё можно выгрузить в таблицу и проверить запись самостоятельно.

Ну или мой кластеризатор семантического ядра. На примере усреднённого проекта на 22 страницы видно: новый сервис сделает задачу за 15 минут вместо 8 часов, а стоить это будет не 17 056, а 484 рубля.

Я вижу, что всё больше людей хочет принять участие, а существующие участники кидают самую лучшую обратную связь:

У нас получилось создать сообщество, где люди обмениваются опытом в ИИ и осваивают новые инструменты, а также создают сервисы, которые потенциально могут превратиться в продукты агентства.

1 июня 2026 года Свободные Четверги согласовали как регулярное событие в агентстве.

Вместо заключения: что нужно, если хотите такую инициативу себе?

• Лидер с прикладным опытом работы с ИИ-агентами — он эффективно организует ядро процесса;
• Соратники, которые помогут с реализацией — здесь отмечу Таню Шумскую;
• Вводные материалы для новичков — понятные гайды, вебинары или обучающий инструмент, который вы сами и собрали;
• Понятное символическое признание для победителей — кепка или футболка;
• Уверенность участников, что их продукт полезен и способен вырасти в долгосрочный проект с коммерческим эффектом;
• Всеобщая поддержка и участие.