Комплексный перфоманс-маркетинг

Стратегии удержания клиентов: как построить долгосрочный и прибыльный бизнес

В современном мире, где конкуренция за внимание покупателей растёт каждый день, удержание клиентов становится основой устойчивого бизнеса. Компании часто фокусируются на привлечении новых клиентов и забывают о тех, кто уже сделал выбор в их пользу.

Однако данные показывают: привлечь нового клиента стоит в 5–25 раз дороже, чем удержать существующего. А повышение удержания всего на 5% может увеличить прибыль компании на 25–95%.

Мария Ерилина

Мария Ерилина

аккаунт-директор

Что такое удержание клиентов

Удержание клиентов — это комплекс действий, которые помогают существующим клиентам продолжать пользоваться продуктом или услугой и оставаться лояльными к бренду. Это не только предотвращение оттока, но и укрепление долгосрочных отношений, выгодных и клиенту, и бизнесу.

Почему удержание клиентов важнее привлечения

Удержание клиентов — не только способ экономить бюджет. Это стратегическое преимущество, влияющее на ключевые бизнес-показатели.

Рост LTV и окупаемости вложений.

LTV — это сумма дохода, которую компания получает от одного клиента за весь период сотрудничества. Чем дольше клиент остаётся с компанией, тем выше его LTV и эффективнее окупаются маркетинговые и операционные расходы.

Лояльность и рекомендации.

Лояльные клиенты становятся адвокатами бренда: продолжают пользоваться продуктом и рекомендуют его знакомым. Это даёт органический трафик и укрепляет репутацию.

Снижение затрат на маркетинг и поддержку.

Удержание позволяет уменьшить расходы на привлечение новых клиентов. Лояльные клиенты реже обращаются в поддержку и терпимее относятся к мелким проблемам.

Примеры.

Крупные компании — Amazon, Starbucks, Netflix — много инвестируют в удержание: делают сервис удобным, собирают и используют данные, внедряют персонализацию и программы лояльности. Эти подходы доказывают, что удержание — это не тактика, а часть бизнес-стратегии.

Типы удержания клиентов

Существует несколько видов удержания клиентов. Каждый помогает укреплять долгосрочные отношения с аудиторией.

Активное удержание.

Предполагает регулярное взаимодействие с клиентами: программы лояльности, персональные предложения, специальные акции.

Пассивное удержание.

Основано на качестве продукта и сервиса. Когда клиент доволен опытом, он остаётся с компанией без дополнительных стимулов.

Проактивное удержание.

Направлено на предотвращение оттока. Компания отслеживает негативные сигналы и заранее решает возможные проблемы.

Примеры: SaaS-сервисы используют активное удержание — дают скидки, бонусы или расширенные функции при продлении подписки. Розничная торговля и диджитал-платформы применяют пассивное удержание: создают удобный процесс покупки и качественный пользовательский опыт.

Основные стратегии удержания клиентов

Ниже — ключевые подходы, которые помогают увеличивать удержание и формировать долгосрочные отношения с аудиторией.

1. Программы лояльности и бонусные системы

Накопительные баллы, персональные предложения и уровни участия стимулируют повторные покупки и усиливают лояльность.

Примеры:

Starbucks Rewards – отличный пример программы лояльности. Клиенты получают звезды за каждую покупку, которые можно обменять на бесплатные напитки, еду и другие бонусы. Это стимулирует клиентов возвращаться снова и снова, увеличивая их LTV.

Sephora Beauty Insider предлагает разные уровни лояльности в зависимости от суммы потраченных средств. Чем выше уровень, тем больше бонусов, эксклюзивных предложений и бесплатных услуг получают клиенты. Это создает мотивацию для увеличения расходов и укрепляет лояльность.

2. Персонализация и индивидуальный подход

Рекомендации на основе истории покупок, сегментация аудитории и индивидуальные предложения показывают клиентам, что компания учитывает их потребности.

Примеры:

Amazon использует персонализированные рекомендации, основанные на истории покупок и просмотрах клиентов. Это помогает клиентам находить нужные товары быстрее и проще, повышая их удовлетворенность и стимулируя повторные покупки.

Email-маркетинг может быть персонализированным. Например, компания, продающая спортивную одежду, может отправлять клиентам, которые ранее покупали беговые кроссовки, информацию о новых моделях, акциях на беговую одежду и советы по тренировкам.

3. Высокое качество обслуживания

Быстрая реакция на обращения, оперативное решение проблем и сервис, превосходящий ожидания, усиливают доверие и повышают удержание.

Примеры:

Zappos известен своим исключительным качеством обслуживания. Они предлагают бесплатную доставку и возврат, круглосуточную поддержку и всегда готовы пойти навстречу клиентам. Это создает позитивный опыт и формирует лояльность.

IT-компания может предлагать своим клиентам не просто техническую поддержку, а проактивный мониторинг их инфраструктуры и предупреждение возможных проблем. Это демонстрирует заботу и внимание к потребностям клиентов.

4. Регулярная коммуникация

Емейл-рассылки, push-уведомления и социальные сети позволяют поддерживать связь с аудиторией, информировать о новостях и получать обратную связь.

Примеры:

Компания, предоставляющая услуги по подписке, может регулярно отправлять своим клиентам email-рассылки с информацией о новых возможностях, полезных советах и эксклюзивных предложениях. Это помогает поддерживать связь с клиентами и повышает их вовлеченность.

Магазин одежды может использовать push-уведомления для информирования клиентов о новых поступлениях, акциях и персональных скидках. Это позволяет привлекать внимание клиентов и стимулировать покупки.

5. Программы обратной связи

Опросы удовлетворённости, NPS и работа с отзывами помогают понять отношение клиентов к продукту и выявить зоны для улучшения.

Примеры:

Компания может регулярно отправлять своим клиентам опросы удовлетворенности после совершения покупки или использования услуги. Это позволяет получить ценную обратную связь и выявить области для улучшения.

NPS – это простой и эффективный способ измерить лояльность клиентов. Компания может регулярно проводить опросы NPS и анализировать результаты, чтобы выявить тенденции и предпринять меры для улучшения клиентского опыта.

6. Проактивная работа с риском оттока

Предиктивная аналитика и ретеншн-кампании помогают вовремя замечать клиентов, которые могут уйти, и удерживать их за счёт персональных предложений или дополнительной поддержки.

Примеры:

SaaS-платформа может анализировать активность пользователей и выявлять тех, кто давно не заходил в систему или не использует ключевые функции. Этим пользователям можно предложить персональную помощь, обучение или скидку, чтобы стимулировать их к дальнейшему использованию платформы.

Компания, предоставляющая услуги мобильной связи, может предлагать специальные тарифы или бонусы клиентам, которые планируют перейти к другому оператору. Это позволяет удержать ценных клиентов и снизить отток.

7. Сообщество и вовлечённость

Создание сообщества вокруг бренда помогает укреплять эмоциональную связь и повышает лояльность. Активные пользователи становятся амбассадорами бренда и поддерживают его репутацию.

Примеры:

Harley-Davidson создали широкое сообщество поклонников: клубы, мероприятия, форумы. Это усиливает чувство принадлежности и удерживает клиентов долгие годы.

Компания, производящая косметику, может создать онлайн-группу в социальных сетях, где клиенты могут делиться своими отзывами, задавать вопросы и получать советы от экспертов. Это создает комьюнити и повышает вовлеченность.

Методы анализа и измерения удержания

Чтобы оценивать эффективность работы с клиентами, важно регулярно отслеживать ключевые метрики и анализировать поведение аудитории.

  • LTV (Customer Lifetime Value): общая сумма дохода, которую компания получает от одного клиента за все время сотрудничества.
  • Retention rate: процент клиентов, которые остаются с вами в течение определенного периода времени.
  • Churn rate: процент клиентов, которые уходят от вас в течение определенного периода времени.
  • NPS (Net Promoter Score): индекс лояльности клиентов, показывающий готовность рекомендовать вашу компанию другим.
  • CSAT (Customer Satisfaction): индекс удовлетворенности клиентов, показывающий, насколько клиенты довольны вашим продуктом или сервисом.
  • Методы анализа: сегментация по типам клиентов, мониторинг динамики поведения, выявление «рисковых» клиентов.
  • Примеры инструментов: CRM-системы, аналитика поведения пользователей, BI-платформы.

Роль персонализации в удержании

Персонализация — один из самых эффективных инструментов удержания. Клиенты ценят предложения, которые учитывают их поведение, интересы и историю взаимодействия с продуктом. Индивидуальный подход повышает удовлетворённость и усиливает лояльность.

Инструменты персонализации:

  • рекомендации на основе истории покупок и просмотров;
  • кастомизированные рассылки;
  • сегментация аудитории и VIP-сегменты.

Примеры: Netflix, Amazon и Spotify используют персонализацию для предложения релевантного контента и продуктов, что значительно повышает удержание клиентов.

Как работает персонализация у Netflix:

  • Алгоритмы рекомендаций: Netflix использует сложные алгоритмы, которые анализируют множество факторов, чтобы предложить пользователям наиболее релевантный контент. Эти факторы включают:
  • История просмотров: Что пользователь смотрел раньше, какие жанры предпочитает, какие актеры и режиссеры ему нравятся.
  • Оценки: Какие оценки пользователь ставил фильмам и сериалам.
  • Время просмотра: Как долго пользователь смотрел тот или иной контент.
  • Действия других пользователей: Какие фильмы и сериалы смотрят пользователи с похожими вкусами.
  • Персонализированные ряды: Главная страница Netflix для каждого пользователя уникальна и содержит персонализированные ряды с названиями, такими как «Продолжить просмотр», «Популярно в вашем регионе», «Рекомендовано для вас, потому что вы смотрели…», «Сериалы, которые вам понравятся».
  • Персонализированные трейлеры и описания: Netflix также может показывать пользователям разные трейлеры и описания для одного и того же контента, в зависимости от их предпочтений.

Пример: если пользователь часто смотрит комедии с Адамом Сэндлером, Netflix будет предлагать ему новые фильмы с этим актером, а также другие комедии, похожие на те, которые он смотрел раньше.

Проактивная работа с оттоком

Ранняя идентификация признаков возможного оттока помогает удерживать клиентов и повышать ценность продукта для них. Компании используют аналитику поведения, обучающие материалы и персонализированные сценарии сопровождения, чтобы вовремя решать проблемы и поддерживать вовлечённость.

Примеры практик

HubSpot

Персонализированный онбординг.

Новые пользователи получают индивидуальный сценарий обучения в зависимости от размера компании и задач. Это помогает быстрее освоить платформу.

Обучающие материалы и вебинары.

Регулярные образовательные сессии помогают пользователям эффективнее работать с продуктом и раскрывать его возможности.

Программа лояльности.

Клиентам предоставляются скидки, доступ к эксклюзивным материалам и дополнительные привилегии.

Сообщество пользователей.

Активное комьюнити помогает находить ответы, делиться опытом и получать советы от практиков.

Пример: если новый пользователь зарегистрировался в HubSpot для автоматизации маркетинга, ему будет предложен персонализированный онбординг, который включает в себя обучение по настройке автоматизированных рабочих процессов и созданию email-рассылок.

Adobe Creative Cloud

Регулярные обновления.

Платформа стабильно выпускает новые инструменты и улучшения, чтобы пользователи работали с актуальными технологиями.

Интеграция между продуктами.

Приложения Creative Cloud связаны между собой, что ускоряет рабочие процессы и делает работу удобнее.

Облачное хранилище.

Позволяет хранить материалы и переходить между устройствами без потери информации.

Обучающие материалы и поддержка.

Подробные руководства, видеоуроки и экспертная поддержка помогают пользователям повышать навык работы с инструментами.

Пример: если пользователь является фотографом и использует Photoshop, Adobe может предложить ему обучающие материалы по новым функциям Photoshop, а также советы по улучшению его фотографий.

Эти примеры показывают, что удержание клиентов — это комплексная задача, которая требует использования различных стратегий и инструментов. Важно понимать потребности и ожидания клиентов и постоянно работать над улучшением продукта и сервиса.

Создание эмоциональной связи с клиентом

Эмоциональная привязанность — один из факторов, который помогает удерживать клиентов на долгий срок. Она формируется через доверие, позитивный опыт и ценности, разделяемые брендом и аудиторией.

Элементы эмоциональной связи:

  • доверие к бренду;
  • позитивный пользовательский опыт;
  • сообщество вокруг продукта или идеи;
  • коммуникация, основанная на ценностях.

Инструменты:

сторителлинг, сильные корпоративные ценности, социальные инициативы.

Крупные бренды, такие как Apple, LEGO и Patagonia, уделяют особое внимание созданию эмоциональной связи. Они формируют уникальный опыт, поддерживают сообщества и демонстрируют ценности, близкие своей аудитории.

Как Apple создаёт эмоциональную связь

Сторителлинг

Apple рассказывает истории о том, как её продукты помогают людям решать задачи, творить и выражать себя. Рекламные кампании фокусируются на пользователях, а не на технических характеристиках.

Пример: рекламные ролики iPhone часто показывают людей, снимающих потрясающие фотографии и видео, создающих музыку или связывающихся с близкими. Это создает у зрителей ощущение, что iPhone — это не просто телефон, а инструмент для самовыражения и творчества.

«Shot on iPhone» — пожалуй, самый яркий пример сторителлинга от Apple. В этих роликах демонстрируются фотографии и видео, снятые обычными людьми на iPhone, показывая его возможности и вдохновляя других на творчество.

Корпоративные ценности

Apple подчёркивает важность дизайна, качества и инноваций, а также активно говорит о своём подходе к экологичности и инклюзивности.

Пример: Apple стремится к 100% использованию возобновляемых источников энергии для своих операций и активно разрабатывает продукты, которые являются более экологичными.

Уникальный опыт

Фирменные магазины Apple — это не просто точки продаж, а пространства, где можно протестировать технику, получить консультацию или посетить образовательные мероприятия.

Пример: Apple Store — это не просто магазины, где продают технику. Это места, где клиенты могут протестировать продукты, получить консультацию от экспертов и принять участие в бесплатных обучающих семинарах.

Как LEGO создаёт эмоциональную связь

Сторителлинг

LEGO строит коммуникацию вокруг творчества, игры и обучения. Видеоролики, мультфильмы и игровые вселенные помогают пользователям взаимодействовать с брендом в разных форматах.

Пример: LEGO создает мультфильмы, видеоигры и тематические парки, которые расширяют вселенную LEGO и позволяют детям взаимодействовать с любимыми персонажами и историями в разных форматах.

Ценности

Компания делает акцент на безопасности, качестве и устойчивом развитии. LEGO поддерживает образовательные программы и проекты по развитию творческого мышления.

Пример: LEGO стремится к использованию экологически чистых материалов в своих продуктах и поддерживает программы, направленные на развитие у детей навыков STEM (наука, технология, инженерия и математика).

Сообщество

Вокруг LEGO сформировано активное комьюнити, участники которого делятся своими работами, участвуют в конкурсах и обсуждают идеи.

Пример: LEGO IDEAS — это онлайн-платформа, где поклонники LEGO могут предлагать свои собственные наборы LEGO. Если идея набирает 10 000 голосов, LEGO рассматривает возможность ее производства.

Кейсы и лучшие практики

Успешные примеры: Starbucks Rewards, Amazon Prime и Sephora Beauty Insider – это примеры успешных программ лояльности, которые значительно повышают удержание клиентов

Starbucks Rewards

Что это: программа лояльности, в которой клиенты получают баллы за покупки и могут обменивать их на напитки, еду и персональные предложения.

Что работает:

  • персонализация предложений на основе истории покупок;
  • удобная оплата и начисление баллов через приложение;
  • привлекательные вознаграждения;
  • элементы геймификации: уровни участия и дополнительные бонусы.

Starbucks Rewards создаёт для клиентов ощущение ценности и вовлечённости, что стимулирует возвращаться чаще.

Попробуйте внедрить программу лояльности в своей компании. Начните с анализа потребностей ваших клиентов.

Amazon Prime

Что это: подписка с бесплатной быстрой доставкой, доступом к видеосервису, облачному хранилищу и эксклюзивным предложениям.

Что работает:

  • широкая ценность: доставка, развлечения, сервисы;
  • удобство и экономия времени;
  • дополнительные преимущества, которые окупают стоимость подписки;
  • стимул делать покупки именно на Amazon.

Amazon Prime создает сильную зависимость и лояльность, предлагая клиентам значительную ценность и удобство.

Sephora Beauty Insider

Что это: программа лояльности, в которой клиенты получают баллы за покупки, а также доступ к скидкам, подаркам, событиям и урокам макияжа.

Что работает:

  • персонализированные предложения;
  • элементы эксклюзивности: мероприятия, ранний доступ, специальные продукты;
  • развитое сообщество, где клиенты делятся опытом;
  • полезные обучающие форматы.

Sephora Beauty Insider создает ощущение принадлежности к сообществу и предлагает клиентам ценные бонусы и персонализированный опыт.

Анализ: что сработало, а что нет, и какие выводы можно сделать

Изучение успешных и неудачных кейсов помогает понять, какие факторы влияют на удержание клиентов и какие подходы стоит применять в своей работе.

Что сработало

  • Персонализация. Индивидуальные предложения и коммуникации повышают лояльность.
  • Удобство. Простые процессы покупки, оплаты и получения поддержки.
  • Вознаграждения. Бонусы, скидки и уровни программы стимулируют повторные покупки.
  • Сообщество. Платформа для общения и взаимодействия усиливает связь с брендом.
  • Высокий уровень сервиса. Быстрое и качественное решение вопросов клиентов.

Что не сработало

  • Игнорирование обратной связи. Жалобы и предложения, которые остаются без реакции, ухудшают опыт.
  • Недостаток персонализации. Одинаковые рассылки для всей базы снижают эффективность коммуникации.
  • Сложные процессы. Запутанные сценарии покупки или обращения в поддержку уменьшают вовлечённость.
  • Низкое качество обслуживания. Долгое ожидание ответа, недостаточная компетентность поддержки.
  • Непрозрачные условия. Скрытые комиссии или неочевидные правила ухудшают доверие.

Практические рекомендации для бизнеса

Опираясь на анализ кейсов и практику ведущих компаний, можно выделить несколько подходов, которые помогают повышать удержание клиентов.

  • Ставьте клиента в центр решений. Ориентируйтесь на реальные потребности и ожидания аудитории.
  • Собирайте и анализируйте данные. Используйте информацию о поведении клиентов, чтобы понимать мотивы и создавать релевантные предложения.
  • Персонализируйте коммуникации. Адаптируйте сообщения, предложения и контент под разные сегменты аудитории.
  • Создавайте простые процессы. Упрощайте эксперименты, сценарии покупки, обращение в поддержку и взаимодействие с продуктом.
  • Предлагайте бонусы и привилегии. Вознаграждайте лояльность — скидками, акциями, накопительными баллами.
  • Работайте с обратной связью. Системно собирайте мнения клиентов и быстро реагируйте на них.
  • Инвестируйте в сотрудников. Обучайте команды, развивайте клиентоориентированность и компетенции.
  • Действуйте прозрачно. Объясняйте условия, избегайте скрытых правил.
  • Улучшайте качество сервиса. Делайте взаимодействие удобным, быстрым и приятным.

Эти кейсы и уроки показывают, что удержание клиентов требует комплексного подхода, включающего в себя персонализацию, удобство, вознаграждения, создание сообщества и высокое качество обслуживания. Игнорирование потребностей клиентов и отсутствие реакции на их отзывы может привести к оттоку и ухудшению репутации бренда.

Заключение

Удержание клиентов — это комплексный и долгосрочный процесс, который включает качество продукта, высокий уровень сервиса, персонализацию, удобную коммуникацию и проактивную работу с рисками оттока. Начните с анализа текущей клиентской базы, внедряйте программы удержания и отслеживайте результаты.

Помните, что удержание — это инвестиция в устойчивый рост. Оно требует постоянного внимания, улучшений и адаптации к меняющимся потребностям аудитории. Чем точнее компания понимает своих клиентов, тем выше её способность удерживать, развивать и превращать их в долгосрочных партнёров.

Записала Мария Ерилина, отредактировала Мария Андреева

Комплексный перфоманс-маркетинг

Подобрали для вас

Ещё по теме «комплексный перфоманс-маркетинг»

Обсудим задачу

Мы свяжемся с вами в течение двух часов, чтобы
задать
вопросы
и обсудить, какую пользу можем
принести

Контактные данные

Кратко расскажите о задаче

Роман Игошин

Роман Игошин

коммерческий директор, управляющий партнёр

Написать в
Телеграм