Кажется, о менеджерах в компаниях и на проектах слышали все, но не все до конца понимают значимость этих специалистов и их функционал.

Где-то менеджер выстраивает процесс на проекте, помогает в организации и синхронизации разных команд. Где-то активно погружается в продукт, помогает развивать его, генерировать гипотезы и анализировать результаты. Где-то формирует полноценную стратегию, корректирует ее и отвечает за реализацию. А где-то просто приходит раз в месяц, чтобы изучить аналитику, подсказать точки роста и направить в нужном направлении.

Проще говоря, менеджеры помогают клиентам разобраться в проблеме, вычленить бизнес-задачу, принять и внедрить решения, чтобы быстрее достичь цели.

  • Почему иногда приходится объяснять, в чём необходимость менеджеров, их ценность?
  • Как строится работа менеджера на проекте?
  • Меняется ли его функционал от проекта к проекту?
  • По каким критериям выбрать грамотного специалиста?

Обо всём этом в первом эпизоде подкаста ITAK говорим с Анной Виноградовой, руководителем направления менеджеров в IT-Agency.

Оставить заявку на подбор менеджера на проект можно на сайте агентства.

Подписывайтесь на Telegram-канал IT-Agency.
Присоединяйтесь к чату ITA-Pizza.

Слушать эпизод

Подписывайтесь на нас:

Рассылка IT-Agency

Материалы об интернет-маркетинге, мероприятия агентства, вакансии. Присылаем два раза в месяц.

Если вы нажали на кнопку, значит согласны с политикой конфиденциальности

Вы подписались на рассылку

Спасибо!

Вы уже подписаны

Спасибо!

Некорректная почта

С этим адресом что-то не так. Проверьте, пожалуйста, написание.

Назад

Новые статьи в вашей ленте

Популярные материалы

Продолжая пользоваться сайтом, вы принимаете соглашение о передаче данных.