Создание маркетинговой стратегии
клиента
проектов
на рынке
Агентство года по ASO
Рейтинг Ruward · 2026 от 800 000 ₽ · от 2 до 4 месяцев
Разрабатываем план: что делать, чтобы вырасти. Изучаем рынок, аудиторию и конкурентов. Определяем позиционирование, выбираем каналы, ставим измеримые цели и распределяем бюджет. Без стратегии маркетинг — это набор разрозненных активностей без понимания, что работает.
Диана Ходжаева, руководитель креативного кластера
Зачем бизнесу нужна маркетинговая стратегия
Из чего состоит разработка стратегии
Услуги и стоимость работ
Анализ рынка, трендов конкурентов
от 350 000 ₽
Исследования целевой аудитории
от 750 000 ₽
Разработка маркетинговой стратегии (экшн план) или MVP-стратегия
от 350 000 ₽
UX-исследования
от 500 000 ₽
Аудит отдела продаж и построения CJM
от 450 000 ₽
Подготовка и реализация контент-маркетинга
от 150 000 ₽
Настройка сквозной отчетности
от 200 000 ₽
Частые вопросы про создание маркетинговой стратегии
Как оценить эффективность маркетинговой стратегии?
Оценка эффективности маркетинговой стратегии включает в себя выбор целей, измерение метрик, анализ данных, сравнение с ожиданиями. При этом эффективность маркетинговой стратегии оценивается не только по конечным результатам, но и по способности адаптироваться к изменениям на рынке и достижению поставленных целей.
Какие каналы учитываются при разработке маркетинговой стратегии?
При создании маркетинговой стратегии обращают внимание на следующие каналы маркетинга: перфоманс-маркетинг, охватные механики для повышения узнаваемости бренда, SEO, контент-маркетинг, PR, SERM и ORM, мобильная реклама, CRM-маркетинг, традиционный маркетинг — ТВ, радио, СМИ, наружная реклама. Выбор оптимальных каналов маркетинга зависит от целевой аудитории, бюджета, специфики продукта или услуги, а также от общей стратегии компании.
48
работающих гипотез
Нашли и зафиксировали работающие механики, которые можно масштабировать без нашего участия
Перешли от настройки рекламы к комплексному развитию бизнеса
Мы убрали этап рутины и думали глобально
Отзыв Николая Сентюрина, СМО Меты
Команда получила список идей для развития проектов
Мне нравится вовлечённость команды IT‑Agency
Отзыв Наталии Горелик, директора по развитию ПИК‑Ремонта
Освоили новые инструменты для стратегического планирования маркетинга и продаж
Отвечаем не за части маркетинга, а за полноценный проект и помогаем бизнесу добиться поставленных целей
Собираем кроссфункциональные команды под каждый проект
Вручную подбираем специалистов под ваш запрос и сферу. При необходимости возьмём на себя разработку, дизайн, создание контента
Сверяем план-факт каждую неделю
Работаем короткими и предсказуемыми итерациями: в начале недели формируем план работ, в конце — показываем результат. Так мы обеспечиваем прозрачность и не отстаём от графика
Отвечаем за рост продаж, а не только за сайт и рекламу
Собираем комплексные стратегии на основе аналитики и исследований. Не просто решаем точечные задачи, а помогаем бизнесу развиваться и улучшать процессы
Объединяем различные услуги в одну систему
Совмещаем усилия разных специалистов, чтобы достигать результатов. Внимательно следим за ходом проекта, и быстро реагируем, если что-то идёт не так
Команда
Диана Ходжаева,руководитель креативного кластера
Елена Горелова,проектный менеджер
Дарья Опарина,проектный менеджер
Наталья Колпакова,проектный менеджер
Агентство или инхаус-команда: сравниваем с кем выгоднее строить сквозную аналитику
Команда IT-Agency
Как сделать маркетинг в b2b управляемым и вырасти в два раза по лидам
Валентина Борисова, экс-директор по маркетингу
Зачем гендиректору нужна стратегия развития маркетинга и продаж
Всеволод Устинов, сооснователь агентства
Как пройдёт первая встреча
Познакомимся и обсудим ваш бизнес
Сформулируем конкретную задачу
Подберём решение под ваш бюджет
Обсудим возможные риски на проекте
Расскажем о нашем подходе
Договоримся о дальнейших шагах
Обсудим задачу
Мы свяжемся с вами в течение двух часов, чтобы
задать
вопросы
и обсудить, какую пользу можем
принести
Диана Ходжаева
руководитель креативного кластера