Management Dilemmas. The Theory of Constraints Approach to Problem
Eli Schragenheim

Издательство: «Альпина Паблишер»

Купить бумажную версию:
Ozon.ru

Теги: Менеджерам Магистрам Управление Бизнес

Управленческие дилеммы. Теория ограничений в действии

Эли Шрагенхайм
Аннотация от издателя:

Теория ограничений (ТОС) дает руководителю возможность создавать упрощенные модели сложнейших производственных и бизнес-систем, позволяющие описывать и контролировать важные события в организации.

Книга Эли Шрагенхайма посвящена практическим аспектам применения теории ограничений. В каждой главе дается описание проблемы, с которой может столкнуться любая компания: производственная, сервисная, малый бизнес. Преодоление проблемы всегда требует разрешения дилеммы, выбора «лучшего из двух зол», вынужденного согласия на некоторые негативные последствия. Кажется, что идеал недостижим.

Подход теории ограничений основан на другой логике, согласно которой компромисс — это всегда плохо. Необходимость выбора между двумя вариантами, каждый из которых имеет негативные последствия, означает, что в ходе рассуждений мы совершили ошибку: не четко поняли цель, перепутали цели и средства, или просто неверно определили ограничение — фактор, мешающий достичь цели. В конце каждой главы автор дает свое решение проблемы, которое позволяет «убить двух зайцев» и не идти на компромисс.

Книга предназначена для широкого круга читателей, интересующихся практическими аспектами управления.

Рецензии

« Практическая книга про Теорию ограничения систем. Увидеть узкое звено, взвесить все за и против, перестроить систему — все это на примере 13 кейсов из разных сфер бизнеса, разных типов проблем и должности того, кто их решает. Читать лучше после знакомства с «Цель» и «Цель-2». » Николай Чудо, Ведущий менеджер

Можно добавлять чужие рецензии

Можно без ссылки